由于连续在个人微博怒怼友商产品的10W充电，卢伟冰最近被网友起了个“卢十瓦”的外号。
这位小米副总裁、Redmi总经理甚至在29日Redmi新品发布会上，公开自嘲。不过在他看来，这件事背后的意义是普及快充技术，促进产业良性竞争，而不仅仅是表面的口水战。
Redmi此次发布了手机、笔记本、电视数款新品，这些产品的配置和价格也被卢伟冰不断拿来与荣耀做对比。在越来越多品类重合之下，他认为Redmi与荣耀的全面战争已经开启。
高端产品大众化
“产品卖到2399元的时候，还用10W充电，产品定义的时候就是有问题的。”提到此前微博上备受关注的10W充电事件，卢伟冰还是有些激动。
不过在他看来，这件事背后的本质还是加快快充普及和促进产业良性竞争。“我没有黑过友商，只是把事实说了出来。”卢伟冰说，这件事之后，相信华为荣耀、OV同价位的产品不会再用10W充电，最终受益的是消费者。
这与他对Redmi品牌使命的定义也密切相关：高端产品大众化、大众产品品质化。除了快充之外，在此次发布的Redmi Note 8 Pro上，配齐了NFC功能、6400万像素相机、四摄、红外遥控等中高端产品才有的配置。
卢伟冰透露，小米搭载NFC功能的手机在北京开卡率已经超过40%，同时下沉速度也很快。他断言，NFC功能三年内将在全国主要县级以上城区普及。“NFC功能不应只存在于2000元以上的手机，此次在Redmi Note 8 Pro上加入NFC功能就是要推动NFC的全面普及。”卢伟冰说。
NFC普及面临着诸多问题，比如很多一线城市需要与交通部门谈判开卡费问题;实体卡与虚拟卡之间的余额能不能转移，涉及到技术问题。而只有越来越多的手机厂商和产品支持NFC功能之后，交通部门才更有动力推进解决这些问题。
实际上，早在2013年发布的小米2A上就配备了NFC功能，距现在已使用6年时间，同时还拥有首个5G WIFI。此外，2014年小米4首次出现红外功能，2015年的小米4C则使用了Type C功能。这些机型都推动了相应功能的普及。
此次更大的看点是6400万四摄。在此前的Redmi Note 7上就将之前3000-4000元档手机使用的4800万像素相机用在了千元旗舰机上。而这次Redmi Note 8 Pro也是首款量产的6400万四摄手机，将市售最大的手机相机传感器同样用在了千元旗舰机上。
卢伟冰告诉新浪科技，“形成消费者的品牌认知，把不普及的功能普及”是Redmi今年的目标之一。目前是NFC、6400万四摄、红外遥控等，Redmi很快也会将Type C普及到千元以内的手机上。他还在发布会上透露，面对5G手机商用的机会，Redmi还将在2020年普及5G手机。
电视行业将洗牌
最近的电视行业十分热闹。荣耀发布了两款55英寸电视，并命名为智慧屏，华为很快也将推出电视产品。Redmi此次也进入电视领域，推出了70英寸电视。
不过卢伟冰否认Redmi进入电视行业与荣耀推出智慧屏有关，而是在Redmi品牌独立时就已立项。他认为，智慧屏只是提出了新的营销概念，本质上还是电视。“我不提倡把简单的产品经过营销包装变得复杂，干扰了用户购买，而是应该把复杂的变简单。不能换了名字就卖高价。”
实际上，按照小米电视官方公布的数据，2019年上半年小米电视销量已经实现中国第一，市场占有率达到20%左右。那么Redmi为什么还要单独做电视品类?
在卢伟冰看来，一是用户需求的多样化，需要Redmi和小米电视双品牌;二是竞争要求，很多传统电视企业也在做多品牌;第三则是规模要求，小米电视市场份额要继续实现增长，就需要双品牌。
据小米相关人士透露，Redmi电视的研发、供应链、制造等都是与小米电视共用的，而产品和营销团队将来会分开。Redmi电视也将承接小米电视原先的性价比，而小米电视未来将做更多先进技术导入、更高端的产品，今年内小米电视将更新高端的数字系列产品。
此次Redmi电视刚开始就选择了70英寸作为首款产品，售价也仅为3799元。“70英寸的市场占有率只有几个点，Redmi要把这个尺寸的市场做大。”卢伟冰说。
在卢伟冰的规划里，Redmi电视将来要成为中国市场第一，而小米电视市场第二，双品牌今年的出货量有望达到千万量级。对于未来电视行业的格局，他认为会沿袭手机行业的趋势，一定不会有那么多厂家一直存在。“在5G和IoT时代，单产品已经很难生存。”卢伟冰说，留存下来的厂商一定是具备生态能力和规模能力的。
与荣耀的全面战争
除了手机和电视之外，Redmi此次还推出了笔记本新品RedmiBook 14 增强版，全系搭配最新的intel第十代酷睿处理器。
卢伟冰表示，Redmi首款笔记本RedmiBook 14自5月28日发布之后，获得京东618笔记本新品、7月轻薄本品牌、单品多项销量第一。而在未来RedmiBook还将扩充产品线，推出更多尺寸和品类。
实际上，无论是手机、笔记本还是电视，卢伟冰在发布会上就多次将产品配置和价格与荣耀产品相比较。而随着两家在产品品类上的扩张，业务重合也越来越多。这不仅仅是两家在单品类上的竞争，更关乎着华为与小米在IoT战略上的成败。
“Note7发布时我们的目标就是超过荣耀8X，实际上已经超过他们了。这次Note8我们的目标就是超过Note7。”卢伟冰说，“Redmi今年在战略上要对标和对抗荣耀，双方的战争已经全面打响。”
他认为，在双方的竞争中，Redmi的优势是不刻意追求利润，没有太大的盈利压力;同时Redmi和小米在商业模式上的先进性，营销广告投入少，具备价格优势;此外在粉丝基础和产品追求上也有优势。
不过正如此前的10W充电事件，卢伟冰称更愿意将双方的竞争限制在产品和业务层面，而不是对个人、品牌和公司。“我和余承东、赵明都认识，偶尔会在一起吃饭聊天，希望双方的竞争聚焦于产品，并止于产品。”他最后说道。
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