为什么有些BAT背景的人不适合创业？

　　我们常说，天使投资投的主要是人。所以看创始团队的背景成为判断要不要投资一个项目的依据之一。

　　确实，早期项目，尤其是天使投资前，没有什么数据可看，创业项目方向也可能会调整，诸多变量中，唯一变化较少的是人的因素。只要人的素质可以，适合创业，纵然以后出现方向调整，连续创业，都有成功的可能。

　　所以，我们会看创业者的背景，是否有经验，是否有人格魅力，是否有格局观等。某种程度上，一些来自大公司，或者有着豪华背景的人出来创业会格外受青睐。

　　过去一段时间，一度流行一个说法，腾讯产品、百度技术和阿里运营的创业团队组合更容易拿到融资。也有很多BAT公司的人主动或者被忽悠出来创业。

　　但是，在和很多项目的创始人聊了之后，我们发现，有些即使有着类似BAT豪华背景的人并不适合创业。 这要从他们从平台剥离后暴露出来的短板讲起。

　　和这些项目的创始人聊，问及过去的经验，通常会说，我之前负责一个亿级用户的项目，通过哪个改进让用户数和用户粘性有了XX的增长。但如果问及到底是怎么增长的，之前的用户如何获得的，他语焉不详。

　　这样的产品负责人，属于“锦上添花”型大公司的分工比较细，在他开始负责这个产品之前，产品已经完成基本的试错，基础用户的积累，他的功劳是在正确的路上修修补补，锦上添花。

　　所以，这样的创业者，没有完整经历产品成长周期，只了解后端，但不知道从0到1。只知“点”和“线”，对“面”缺少了解。只知产品的增长路径，缺少对产品整体逻辑的理解。可以锦上添花，但雪中送炭的事情做不了。