杨柘加入小担任的是中国区CMO的职务,关于他本人不用介绍相信大家都很熟悉。今天我们重点解读的是小米为何会邀请他加入,并且一加入就给这么高的职务。一切只有一个解释小米在求变。
小米当年能一战成名看似靠的性价比,互联网。其实背后最大的功臣应该是黎万强,此人被称之为互联网营销第一人。但是小米成功之后此人已经很少出面,并且现在已经离职。其实从黎万强淡出一线之后,小米在营销之上一直缺少一个主心骨,或者讲在吃黎万强留下的老本,并且没有形成自己的文化理念。看似每次雷军都在强调小米“让所有人都能感受到科技的乐趣”,但缺少长期有效的植入与坚持。现在提到小米大家还一直在认为它就是性价比的代名词,并且在传统媒体这一块一直是小米的短板。看似小米现在形成了以雷军为主的互联网矩阵式营销群,但是缺少传统媒体的站队。
杨柘的加入其实就意味着小米已经认识到了自己在营销上不足,并且已经开始在尝试做出改变。大家还记得前段时间雷军在微博上表示要增强小米的营销能力吗?或许从那一刻起小米已经在物色人选,只是最后选定的是杨柘而已。可能是一切进行的很保密,没有在业内传出信息而已。不像当年卢伟冰加入,还没有正式确认业内已经有消息出现。
大家注意一个信息点杨柘是担任小米中国区的CMO,这说明重点改变的是中国区。无论小米在海外整体表现有多强,但国内依然是小米的大本营,是万万不能丢的市场。雷军曾经讲过“没了中国市场,小米的全球化将沦为无源之水”。现实的问题在于小米近两年在国内表现并不尽如人意,因为无论是小米还是Redmi整体产品提升都非常明显,但市场认可度并不高。这说明小米目前产品没有问题,而是品牌影响力和营销出了问题。
有句话叫做“做好事千日不足,做坏事一日有余”
提到杨柘现在90%的数码圈人第一个能想到的就是他在魅族不愉快的经历,但是我们恰恰忽略了他在华为、三星的辉煌过往。在魅族杨柘是干什么去了,或许到现在只有黄章自己知道。业内猜测黄章让他来就是平乱或背锅的,事实上结果也是如此。你说他在魅族能干出什么结果。除了魅族之外他在TCL也有短暂的经历,但一切都是急功近利的结果。国内消费者了解它其实是从华为P系列的君子如兰,似水流年,华为Mate系列的爵士人生开始的。可以讲是杨柘打开了华为冲击高端之门,为华为走上高端打下了夯实的基础。