近日,巴陵石化物资采购中心在热电部和炼油部手动阀改造气动控制阀的采购中,注重每一个采购环节的把控,“抠”细节“挖”效益,较历史*低采购价低19.7%,比*低价降本11.97万元。
在热电部提出改造意向时,巴陵石化物资采购中心电仪科业务员向总部物装部电仪部以及国际事业公司详细了解兄弟单位的采购情况,并将相关生产厂推荐给热电部进行技术交流。同时,也了解到系统内有一家炼化企业的价格*低。
在技术协议即将签订时,巴陵石化炼油部也提出了相同物资需求。电仪科业务员一方面要求炼油部尽快交流、签署技术协议,准备合单采购;另一方面向供应商提出因采购数量增加的“以量换价”的采购意向。
在采购阶段,电仪科业务员仔细比对多家兄弟企业的框架协议单项采购价格,按照其中*低采购价格计算出采购总价在60.7万元左右。随即,业务员再通过与BW价格数据库每一个零部件的*低价格逐项逐件一一核实比对后,确认价格应在50万元以内。于是,他们马上优化采购策略,设定*高限价,达到了预期降本目标。