茂名石化化工分部乙二醇车间党支部将设备完好性管理作为融入中心工作的切入点和党建品牌创建的阵地，通过抓实基本组织、基本队伍、基本制度的党建“三基”促进车间的日常“三基”工作，*全体党员、职工积极投身到车间设备完好性管理工作中。今年设备故障率同比下降了2.3%，重要设备完好率达到100%，同比提高了1.8%。由于成效显著，设备完好性管理经验已在全公司范围内推广。
党支部聚焦重点难点，解决了关键设备转速不受控问题
“党支部把设备管理工作作为党建工作的重点来抓，组织党员齐发力，解决了新装置的关键设备——循环气压缩机K101液力耦合器传感器故障问题，充分发挥了党支部坚强的战斗堡垒作用。”乙二醇车间书记李灵敏道。
4月18日20：33，新装置K101循环气压缩机液力耦合器发生故障，液力耦合器勺管阀位反馈信号突然下降;输出转速上升超上限，无法正确检测液力耦合器的勺管阀位开度，控制器不受控制。党支部聚焦重点难点，根据生产中遇到的难题结合“每日点评”、“难题会诊”、“技术论坛”等活动成立专项攻关小组，积极探索组织互联、资源互通、功能互补等党建新模式，集思广益，凝聚全员合力大力推进党建与设备问题攻关融合工程。党员凝心聚力，想出办法，在勺管顶部加装一个夹持架、通过安全VENS电液控制器手动操作手轮等措施实现避免勺管突然关闭。
拆开位置传感器检查，发现原来是位置传感器磁环失效的问题。党员又开拓思维，创新思路，绕开了*磁铁切削和钻孔的难题，巧妙完成了磁环的设计和加工，于4月29日上午完成了磁环的安装和试用，解决了机组转速不受控的问题，确保了装置安稳运行。
设备好不好，党员来担责
6月2日12时许，室外温度超过31摄氏度。茂名石化乙二醇车间补水机泵旁，党员王家波正蹲着身子，卖力地擦洗着机泵基座上的机油，工作服早已被汗水浸透。不远处，“党员示范泵”标志牌在阳光下格外醒目。
党支部找准“党建+设备管理”着力点，以全员查思想、查隐患为抓手，成立了以党支部书记为组长的排查组织机构，将党支委、党小组分配挂靠到班组，组织和指导班组做好日常的设备隐患排查与整改工作，并结合分担区、岗位、设备管线将设备维护内容分解到个人，明确了党小组成员的责任分工、排查方式，引导党小组和党员担负起治理安环隐患和现场低标准的责任。
党小组还通过确定党员责任区，以“设备完好标准”为基础，带领挂钩班组开展“党员示范泵”、“清除现场低老坏”等主题党日活动，针对不同设备类型制定详细的检查表，使排查人员看得懂内容、找得到标准，遵循“三不交”、“五定”等原则，将设备包机责任落实到人、考核到人，督促每个人都自觉维护好各自责任田，推动“1+1>2”的倍增效应。
同时把党支部分类定级管理挂钩到装置关键设备完好性工作，制定《党员先锋机管理办法》，明确了目标要求、检查评比、考核奖惩等内容，与党员积分、评先评优挂钩，用有效的管理机制切实解决先锋机日常运转过程中存在的问题。
“党支部不定期抽查，确保维护质量，用看得见、摸得着的行动，发挥党员在安全生产中的模范带头作用。”党员王家波说。
乙二醇车间设备运行平稳率达99.98%,比上年提高0.18%,处于同行业设备运行*水平。
党员带头学深学透，提升全员素质
“碳酸盐溶液全量通过液力透平的状态下，液力透平泵的轴承振动高报联锁会将液力透平泵切出，会造成脱盐系统波动。特别是在雷雨天气，要密切关注由于雷击造成的泵轴承振动和温度突变而引起的非正常状态。”化工分部乙二醇车间现场，党员甘槟讲解液力透平泵的操作要领。
“共建现场交流设备维保经验，是一个共享知识和深入学习的过程。”党员陈炜怡谈起收获，很是兴奋。
为确保工作高效开展，党支部要求党员“亮身份，比业绩，做表率”，提高对自己的要求，给自己压担子，要求自己比别人学早一步、懂深一层，多学知识、多查隐患、多想根源，能把握规律、优化措施、高标准解决问题。同时开展组织“三带三挂钩”活动，组织党小组组长带领党员深入剖析设备问题产生的原因并制作“机泵润滑油乳化改善”等案例的单点课供党员学习提升，每日组织班组人员现场教学，针对排查过程中出现的问题进行解答，提高全员对设备的认知度和检查标准的熟悉度，带动全员争当隐患排查能手。
截止日前，共排查设备490台、管线104条，共发现问题1030项，其中党员发现不完好项数目占总数60%。
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