目前，去中心化的社群经济已经成为当下比较火的新经济模式和趋势。社群是一种基于互联网的新型社群人际关系，它以价值观为驱动力，去中心化的同时可以自组织化。在国内比较知名的社群团体k友汇，就是这样一个社群，组织各行各业精英形成社群，通过社群相互学习、相互分享快速成长。
社群经济的核心是社群，人们常说物以类聚，人以群分，社群就是通过移动互联网工具把同频、同类共同需求的人聚集在一起，在此基础上建立以消费者为中心的产品或服务模式。如何才能打造超级社群，需要从社群的本质和初建社群的目的去分析。
社群的实践层面和社群目的
1、商业目的
这与普通的从A卖给B的交易方式不同，而是从一开始就基于社群收集群成员需求，通过股权众筹、产品众筹等方式让群成员参与进来，打造符合用户需求的品牌或产品。
如果运作得好，甚至产品本身就是共同的社群目的，比如我们熟知的小米社群，就是为一群技术发烧友而成立的社群。
2、非商业目的
我认为社群更为本质的目的在于交流思想，实现“1+1>2”的群体智能涌现。当然，这里的交流思想，不是简单的“分享+讨论”，而是每个群成员都能利用简单规则完成简单任务，自主创造内容，进而迸发出高质量的信息流。
无论是社群主还是群成员，个人目的的改变不会引起社群目的的改变;就算有部分群成员退群了，社群依然会自动发出指令，自我维持，添加新的成员加以补充，继续朝着共同的社群目的而前行。
社群目的的变化只会发生于群成员的相互交流互动中，而不会静态地裂变。这也是很多社群可以利用淘汰制剔除旧成员，并不断吸纳新成员的理论依据。
当然，你尽可以把社群主或单个群成员的目的当做社群目的，不过，这肯定会限制社群的自发展，群成员也无法在简单规则的作用下创造出更大的价值，社群将缺乏丰富性和多样性。而这，本质上已不再是我所认为的社群了。
社群目的共识和操作层面
我们知道，要想达成目的，群体必须有序，要实现有序，必须对群体渗入控制。所以说，控制是达成社群目的的保障。
我认为，如果要对社群成员形成控制，必须采取一套简单规则。如果说控制是实现目的的保障，那么规则就是实现控制的手段。
社群必须通过控制才能实现目的，而规则则是社群实现控制的手段。无论是入群门槛、群规，还是互动技巧等等，它们都是无关乎根本的一些辅助运营技巧，真正决定社群成败的，是其内在的运作机制。
要想更好地完成社群目的，我们必须对社群进行控制。但是这种控制不是强制性的，而是通过一套规则，群成员形成自组织自运行，社群能够自我维持。如此，社群方能涌现出群体智能，创造巨大的价值。
总结：社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标，并且有一套工作流程。它既能让企业有序运转，又能促进员工间的有效配合和能力发挥，是一个企业发展的基本模式。社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起，在此基础上涌现出了社群目的，并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套规则，它既能保证社群的有序，又能促使群成员释放能量，创造价值，让社群真正持续发展，发挥巨大威力!
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