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    李叫兽从百度离职是小事!我更看重他的这些经典营销方法论!

       2018-04-26 4310
    导读

    从传言被架空到真正离职,百度最年轻的前副总裁李靖,终于还是宣布从百度离职了!毫无疑问,相对于当初李叫兽加入百度成为最年轻

    从传言被架空到真正离职,百度最年轻的前副总裁李靖,终于还是宣布从百度离职了!

    毫无疑问,相对于当初李叫兽加入百度成为最年轻的副总裁,这次离职肯定会是更大的新闻。

    事实也的确如此,李叫兽离职后各种文章不断,关于金钱的、政治的、成功的、质疑的、年轻的比比皆是。

    有褒有贬,看热闹的居多。

    很多人说李叫兽空有理论,实战就不行了,一大堆质疑,我想说的是至少他成为了目前百度史上最年轻副总裁,再怎么哔哔也掩盖不了一个人的才华。

    如果为了看热闹而看热闹,为了吐槽而吐槽,那真的很low逼,何况这里面还有办公室政治斗争,黑公关稿也少不了。

    在老贼看来,这件事对于我和你,对于绝大多数人,其实没什么关系,相比于你自己的升职加薪,这完全是小事。而跟我有关的是什么呢?

    是李叫兽当时是我最关注的自媒体之一,他确实分享了很多营销文案干货,也确实给我带来了很多启发,并创造了很不错的效果。

    虽然有一些观点我也不是完全认同,但他确实是一个强者,不需要别人来指指点点。

    借此机会,老贼也分享几个我印象比较深的李叫兽营销文案观点。

    01

    X型和Y型文案

    如何减少文案中的“自嗨现象”,写真正用户导向的互联网文案?

    李叫兽把互联网产品文案写作文案分为两类:X型文案和Y型文案。

    X型文案:它们文字华丽,把本来平时无华的表达写得更加有修辞、对称和高级词汇。

    他们更像语言学家、修辞学家和诗人,他们的日常工作就是想创意、查词典和构思修辞,以想办法用华丽的表达来描述产品。

    Y型文案:它们往往并不华丽,有时甚至只不过是简单地描绘出用户心中的情景,它们往往充满画面感、语言简单、直指利益。

    他们花费大量的时间去了解用户想的是什么,想要用最简单直白的语言来影响用户的感受。

    总的来说,李叫兽认为:

    文案是关于用户感受的设计,而不是创造这些感受的文字的设计。

    X型文案做的就是自我视角,做的文字的设计。而Y型文案做的就是用户感受的设计。

    那么,平时我们要如何尽量避免X型的自嗨文案呢?

    李叫兽认为“用户视角”本来就是非常困难的事情,本来就是反直觉的。在我们生活的方方面面,我们的第一直觉其实是采取“自我视角”而不是“用户视角”。

    而X型文案源自每个人脑中根深蒂固的思维陷阱——我们经常高估别人对自己的了解程度和充实程度。

    要避免这种X型思维,首先就要避免这 6 个常见的自嗨陷阱:

    1)知识的陷阱——很多文案人会假设对方跟自己有一样的背景知识,从而直接跳过了用户理解过程。

    2)人为制造的费解——对文字的炫技,堆砌华丽的辞藻,反而让文案信息密度过高,让本来好懂的东西变得难以理解。

    3)内容的空洞——华丽词语的背后是对用户理解的缺失,用战术上的勤奋弥补战略上的缺失。

    4)生搬硬套的联系——盲目贴上好看好听的词汇,不管产品本身与内容有无联系,好看多过实用。

    5)与用户无关——简单粗暴的把产品属性介绍出来,而完全没有把和用户的利益联系起来。

    6)不切实际的目标——塞给用户大量的信息,没有核心点,误认为用户能马上全都理解。

    02

    消费者需求三角

    李叫兽认为,其实营销的本质很简单:通过满足别人的需求,来达到自己的目的。

    他觉得风口就是消费者需求的变化,所以你要进行风口的判断,需要先识别消费者需求的变化。

    如何识别呢?就是要识别这三个变化:缺乏感、目标物与消费能力。这三者构成了至关重要的“需求三角模型”。

    营销人要了解一点:所有的机会,都来自于需求的变化。而消费者的需求变化往往是短暂的,这就造成原来很多热销的产品,慢慢变得不被消费者需要了。

    1)缺乏感

    即是消费者的理想与现实之差。所有的需求都来自于某种缺乏,没有缺乏需求不会形成。

    每一个营销人都需要不断研究的是怎么让别人更需要你,他的缺乏感在哪里,这就是营销。

    消费者的需求感是会不断发生变化的,这就会导致新商业模式的出现。那如何激发用户的缺乏感呢?

    李叫兽也分享了一张消费者落差表,消费者的绝大多数缺乏感都来自于此,上手即可用:

    2)目标物

    即是填补缺乏感的解决方案,是推动消费者决策的具体行动目标。

    缺乏感加上目标物,就构成了动机。

    当消费者的缺乏感发生了变化,消费者对目标物的选择也会发生变化,这就导致了机会的产生。营销人要去识别市场上可能的这种变化。

    3)能力

    动机解决了,最大的问题就是消费者是否有能力去实现了。

    这个能力不仅仅指经济上的支付能力,消费者成本包括金钱成本、形象成本、行动成本、学习成本、健康成本、决策成本等。

    营销人需要准确识别消费者可能要付出的成本,并予以“弥补”,降低他们的消费成本。

    对此,李叫兽也提出了最终影响消费决策的 6 大消费者成本,可供营销人参考:

    简单来说,就是金钱、面子、省时、省力、无风险、有保障。

    03

    社交货币理论

    这是李叫兽早期的理论了,他认为:

    当普通消费者对你的关注度没有那么强的时候,TA只是一个路人的时候,你如何才能刺激TA帮你分享呢?

    最简单的答案就是:所有人都有追求利益的本能,想要别人分享,给点利益就可以了。

    而且分享转发本身就是人的天生欲望,人需要社交,而社交核心除了人之外还需要内容。

    这个时候,如果你创造内容,帮他社交,那就相当于创造了他的社交币。即使你不给钱别人还是会分享,很多时候提供人民币不如提供社交币。

    人不会无缘无故为你做任何一件事情,如果你想让别人转发分享你的内容,你必须帮用户五种忙,为他们提供社交币。(这与《疯传》里的内容挺像)

    1)寻找谈资——你的信息能给别人提供谈资吗?

    社交往往从聊天开始,而聊天最重要的第一步就是“寻找谈资”。如果你创造的信息能够为用户提供“谈资”,就相当于给了他们“社交币”,让他们可以拿去聊天。

    那么如何为别人提供这种谈资呢?重要的办法就是“寻找有违常理的戏剧性冲突”。

    比如:好奇心系列、营造反差系列、“最”系列、“首先”系列、“傍大腿”系列...

    而一个重要的检验方法就是,当你创造出这样的信息后,你觉得别人会不会这样说:

    “哎,你知道吗?刚刚……”

    “你听说了吗?昨天……”

    “现在我才知道,原来……”

    2)表达想法——你的信息帮他们说出了内心想说的那句话了吗?

    在社交中,几乎所有的人都渴望能够表达自己的想法来影响他人。

    而如果你的信息也能够帮助别人表达想法、说出自己内心想说的话,他们就会自动分享、传播你的信息。

    比如我们在朋友圈中经常看到公司老板们分享这些文章:

    《全力完成任务的,才是好员工》

    《细节决定成败:员工最让老板感动的 8 个细节》

    而我们在朋友圈中也经常看到基层员工分享这些文章:

    《研究发现:过度加班反而有害工作效率》

    《员工更加勤奋,就能弥补高管在战略上的失误吗?》

    原因是显而易见的。

    3)帮助别人——你的信息能够让他们帮助到别人吗?

    在社交中,大部分人喜欢帮助别人,并且从中得到快乐,因为帮助别人可以给人提供一种“自我价值感”,让自己感觉到自己是“被需要的”。

    毕竟,如果一个人能够在朋友圈中持续地提供有价值的信息,并且对别人提供了帮助,这个人的隐形地位就会上升。

    而如果你的信息能够给“用户别住别人”的过程提供帮助,他们就会转发你的信息。

     
    (文/小编)
     
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