2004 年猫王收音机(MK Radio)诞生，因为产品高冷、叫好不叫座，连年亏损。持续十多年光景后， 2015 年猫王搭上了互联网之车，众筹、社群营销、电商等创新动作，让它终获认可，销量也猛然开始增长。
然而这些只是外在看见的东西，对于猫王 60 多岁的创始人曾德钧来说，销量不代表成功，理清背后的逻辑，从思维底层上建立起自己的产品调性、品牌塑造、文化定位和营销策略，才能让品牌一直走下去。
曾德钧是国内最早从事音响等研究的专家之一，在信息封闭的年代，电台把他带进了一个无拘无束的世界， 60 年代摇滚青年迷恋的海盗电台，更是成为其心中的情结。即使互联网、新媒体汹涌而来，他仍然坚信电台文化是一种不会随着唱衰而消逝的生活方式。
之后就有一个收音机承载了这个意义。 50 年胡桃木的箱体，保留着自然的痕迹和香气，经过了 27 道手工的打孔、研磨和喷油，细腻温润地体现出匠人的琢磨。而古典大气的外型，调频表盘、旋钮转动时的阻尼感，都在执着还原那个时代独特的感觉。音乐顺势流淌，电子管如同猫眼，一并向摇滚开拓者猫王致敬，“猫王”收音机就诞生了。
但仅仅做个功能性产品就够了吗?音箱产业每一次信号源的变化，都让传统企业无法逃脱，比如磁带到卡带，卡带到CD;而企业也更容易陷入发展的惯性思维中，成功了变得保守、怕落后，越怕落后越保守，比如做VCD的不能做DVD，做DVD的不能做蓝光，比如柯达胶卷被数码相机给取代。
对于这个时代的收音机而言，显然光做产品是不够的，以传统时代对用户的理解等来做市场营销、渠道模式，也是会让自己最终陷入窘境的事。
曾德钧的底层思维秘诀是：梳理逻辑，布局内容生态，只做产品是不够的，还要打造文化级产品。
比如百雀羚刷屏了，是种现象，但是韩妆品牌Too Cool for School可以代表韩国幽默文化，Mini Cooper可以代表英伦文化，Zippo打火机也是美国文化。对于收音机的消费者来说，他们更偏重的是精神层面，在这个时代更追求颜值、个性、社交、体验等，如果一个收音机能做出一个不同凡响的文化符号，满足他们，那么才会让这个企业更长远。
对于这样的群体，猫王依靠的是“四三二一”的产品逻辑和内容营销的布局。
“四好”是好看、好用、好听、好玩。猫王所有市场营销都是很带人味、趣味性的。
“三有”是有灵魂、有故事、有逼格。有灵魂，一个产品有思想和态度，别人才会愿意跟他交朋友;有故事，产品本身的传播是离不开故事的，和《我知道他想看什么》里面的观点一样，产品要流行必须有故事;有逼格，音响不是刚需品，只有成为身份的象征才能吸引用户。
“两独”是独特、独有。高辨识度的复古造型、刻度盘、猫眼所彰显的独一无二与个性追求，以及产品故事等，都让人产生共鸣。
“第一”是做好前面几点，做到品类的唯一或第一，甚至是品牌第一。
用曾德钧的话说，做好自己的产品，应用好现有的商业杠杆，充分地借助互联网，猫王的成长还是比较容易的，到了这个时候产品本身都自带流量。但产品之外宣传营销同等重要，他们将核心受众降低到二三十岁的年轻人，用众筹、邀请KOL、知名媒体、直播、出杂志等各种方式来布局内容。
他们建立起了对电台文化史上传奇“海盗电台”致敬的“猫王音乐台”， 365 天 24 小时不间断提供鲜有趣的“声活方式”，音乐主题节目、脱口秀、各种挑选的音乐类型，让爱好者都在此汇聚。
他们也挑战了“电台荣耀日”， 200 小时不间断、持续 10 天 9 夜的电台直播活动。横跨音乐、运动、公益，邀请主持人直播、创始人讲述广播情缘故事，一级一众意见领袖的助力，同时还发布了限量版的收音机，用创新设计去赋予收音机独特有趣的使用体验，让更多的人们走进电台，传达“梦想不死、音乐不止、电台不息”的精神。
除此之外，还频繁跨界借势。《从你的全世界路过》热播，猫王推出了小王子音箱，旋钮处 6 点钟方向的猫王LOGO也替换成了主角茅十八的名字，众筹迅速获得了好成绩;《浪矢解忧杂货店》上映时，猫王也打造了一个“解忧时光礼盒”，在官方微博、微信发起活动，帮你找到自己的方向。
他们还发布了《如何来一次嬉皮之旅—旧金山 Love Generation公路旅行手册》。告诉你跨越美国东西大陆旅行时，要唱当年嬉皮士的爱之歌《San Francisco》;去“人类大聚会”艺术表演的场地Hippie Hill嬉皮之丘;当然，还有汽车烤漆工艺、公路旅行必备的“猫王小王子OTR”收音机，致敬“永远年轻的心”。
如果这些还不够的话，量身定做的RADIOOO App，还能提供海量曲库，为不同的人群定制歌单，精准推荐，多维度满足你的听歌需求。
这些内容推广开来后，猫王已经不仅仅是一个功能性的收音机产品，每一位收到的用户都会在开箱后兴奋地拍摄照片，发布朋友圈，进行社交话题后，才开始体验产品，它代表了自己的一种文化与态度。
对于这份文化符号的打造，猫王是大胆而小心的。
60 多岁的曾德钧玩直播、玩社群、扮演嬉皮士，一个不落，年轻人看什么，就在哪里做广告，甚至自己也常年穿着一件具有“工匠”感的马甲，似乎有意将自己也打造成符号化人物，走在与时俱进的企业家前端;而他们寻找合作伙伴建立自身文化牌时，也拥有一套渠道筛选标准，比如言几又书店、朴坊、顺电等，不符合的就不会铺货。
从产品到产品文化，猫王用自己的逻辑和营销，找到了发展之道。
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