那个叫网易的小子，平时貌似很低调，很少在课堂上主动发言，经常被大家忽略，但是每次公布成绩的时候，他总是鹤立鸡群，拔得头筹，让大家猛吃一惊。
而从前咋咋呼呼表现抢眼的同班同学新浪、搜狐，他们几个年龄相当，最初成绩也可以说不相上下。
如今它们却被网易同学甩得老远，不在一个量级，尤其搜狐，财报不好看，可以说混得最尴尬。
▲图来源虎嗅网
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比公司，不如比老板。这让人叹服的对象，就是网易掌门人丁磊。
如果细看一下网易的成绩单，除了游戏业绩惊人，迅速蹿升的还包括上线才一年的自营电商平台“严选”。
这又是一个让人吃惊的结果，因为在看似已被巨头瓜分得差不多的电商板块，竟然也能冲出来一批黑马，成为网易继游戏之后的第二大营收主力。
实际上，早在当年给门户网站带来巨大营收的移动梦网被政策禁止之后，网易就迅速找到了游戏这个突破口，并在游戏上不断投入，夯实这一根基。
但是尽管有游戏业绩支撑，据说丁磊这些年，面对BAT的百度、腾讯、阿里的崛起，内心还是非常失落、着急。因为在搜索、社交等重大方向性领域，网易虽然也做了一系列跟进与尝试，但并无满意成绩。
所以，表面看游戏这么赚钱，丁磊日子应该很好过，但实际上他一刻也没放松过攫取新机会的警觉性。
网易严选的推出，形势上抓住了大批为品牌做代工出口的中国工厂转内销的机会;从市场来看，符合当下消费升级的趋势。
而在执行上，丁磊本人亲自主导严选业务，自己就是严选最大的产品经理，亲自一件一件去试用商品。
▲面对压力，丁磊2016年启动严选，在2016年Q4财报中，网易严选等电商业务净收入为24.75亿元，成为网易第二大营收主力。
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这些作为，让人马上想到了腾讯的马化腾。
人们用“帝国”来形容今天的腾讯，而帝国形成的背后，是创始人马化腾的高度危机感，对行业变化随时保持敏锐的结果。
比如，2003年，和移动梦网的合作首次为腾讯带来巨额利润，但这种依赖外部运营商的收益模式让马化腾寝食难安，他当时力排众议，在公司内部都不看好的情形下，执意要冒险进入游戏及新闻门户领域。
果然，后来移动梦网受政策取缔，令各家内容提供商遭受重创，有的从此一蹶不振。
但腾讯很快凭借虚拟商品、游戏和门户等业务的崛起，渡过了梦网收紧后的营收危机，摆脱了单一依赖运营商赚钱的危险盈利模式，此后高速成长。
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回头看被网易甩得老远的搜狐，他的掌门人张朝阳，曾经是一代互联网人、大学生的偶像，但是几年以前，他所带领的搜狐就越来越边缘化。
去年，张朝阳在一次访谈中，对自己的过往进行了深刻的反省。
他说，在自己如日中天的时候，潜意识里就认为自己最聪明最牛。尤其03年、04年之后，感觉江山已经打下，所以就开始有点忘乎所以。
结果我们看到，那时候的张朝阳，常见他在玩滑板、登珠峰、买游艇、混娱乐圈。采访他的记者从IT互联网到时尚杂志，竟然到了娱乐媒体。
伴随着搜狐的影响力和业绩下滑，如今的张朝阳，不再张扬。
他闭关反省的话，倒让我想到了另外一个曾经辉煌过的互联网创始人，就是开心网的程炳浩。
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开心网创造过的奇迹，相信很多人都亲身经历过，因为2008年，开心网推出的偷菜、抢车位游戏火遍大江南北，横扫大叔大妈。
但后来，随着游戏生命周期的结束，开心网没能靠平台的社交机制留住用户，用户活跃度急剧下降，他的衰落跟兴起一样快速，直到被网民遗忘。
程炳浩后来也深刻反省过，他说，在情势好的时候，自己充满成功者的骄傲情绪，还总结一些所谓的方法论、成功规则，以为拿着这些方法去复制，干什么都能成，这其实就是路径依赖。
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从张朝阳和程炳浩的反省，可以清楚地看到，企业创始人的自大情绪，带来一系列的问题：懈怠、盲目、疏忽、轻敌。这些东西，对你的事业形成摧毁性打击。
而成绩保持优异的丁磊、马化腾，都有一个共同特点：即便公司全盛时期，眼前非常赚钱的时候，也充满忧患意识。
这种忧患意识，始终把他们隔离在成功者的舒适区之外，才抓住了一个又一个时代的机会，保持公司的领先地位。
最后，我以程炳浩的反省来结束今天的分享，程炳浩说：
“作为成功者，我们总是愿意相信自己一定会成功，而友商，一定会失败。我们不愿意真正相信自己的成功其实无比脆弱，随时有可能失败……因为市场、政府、以及我们自身，都随时可能发生我们根本无法预测的变化。”
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