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    别急着指责互联网模式引发手机厂商倒闭潮,至少还有五大问题待解

       2016-05-27 2410
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    营销资讯互联网创业 正文别急着指责互联网模式引发手机厂商倒闭潮,至少还有五大问题待解发布时间:2016年5月27日 10:17:33It wa

     
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    别急着指责互联网模式引发手机厂商倒闭潮,至少还有五大问题待解
    发布时间:2016年5月27日 10:17:33
     


         It was the best of times, it was the worst of times。狄更斯的这句话被引用了无数次,可今天它更适合用来形容互联网手机,曾经是风口上的猪,如今却俨然成了手机行业倒闭潮的商业原罪。


         先是小米在2016年第一季度的销量排名跌出前五,而后又传出了IUNI破产出局的消息。按照这个逻辑,2014年后诞生的互联网手机品牌,要么走向了下坡路,要么早被市场淘汰出局,互联网模式似乎离最好的时代越来越远。可这到底是阴谋论还是历史必然呢?

         一、互联网手机是否已走到尽头?

         不管是媒体还是自媒体,唱衰互联网手机几近成为舆论的风向标,如果从“孕妇效应”的思路出发,互联网手机已然到了山穷水尽的地步。从360收购大神开始,互联网手机品牌接连传出“噩耗”,一加和IUNI退出国内市场、ZUK和努比亚失去市场声量、大可乐之流纷纷破产,就连最受争议的锤子也未能拿出一份令人满意的销量数据。

         可换个角度来看,小米的市场地位仍然让很多品牌难以企及,同样作为互联网品牌的荣耀也实现了销量上的连续增长。当然,在一些互联网手机厂商被迫出局的背后,还有一大批看起来像是传统厂商的手机品牌早已远离国产手机竞争的中心。

         从2014年开始,有关国产手机即将洗牌的说法就不绝于耳,诚然,导致洗牌的因素有很多,2014年的一个诱因或许是互联网模式的来势汹汹,但到了2015年,发力中高端、创造溢价开始成为一种新的趋势。

         再回到现在来看,所谓互联网模式的衰败,只不过是存量换机时代低端退位、渠道升级多引发的“自然反应”,与互联网模式无关,考验的是一个手机品牌的渠道能力和产品实力。与其说互联网模式错过了最好的时代,倒不如说互联网手机本身就在不断淘汰不断演化。

         二、互联网模式到底扮演了什么角色?

         从唱好到看衰,媒体的善变实际上也是行业发展的必然。雷军和互联网思维在三年前改写了中国手机发展的历史,如今这种让小米胜得一时的“互联网手机成功学”,伴随着销量数字的下滑也渐渐褪去光环。

         自HTC祭出第一部安卓手机后,智能手机逐渐孕育出了独特的繁衍体系,有兴有衰,或昌或败。互联网手机是否过时暂且不论,而互联网模式又在当今的手机市场扮演了什么样的角色。

         可以这么说,互联网模式至少给国内手机市场带来了四样东西。

         一是基于互联网的社会化营销,在IDC给出的销量排名中,除了华为依旧“坚挺”,OPPO和vivo成了逆袭而来的“优等生”,外界所仅仅乐道的还是二者在综艺节目冠名上的财大气粗,可事实上不管是OPPO、vivo还是华为,在新媒体营销上的投入并不输于互联网手机,比如OPPO强制经销商和运营商做了大量的微信、微博推广。

         二是互联网渠道,从神化互联网渠道到神化线下渠道,销量决定了地位的高低,可事实上几乎所有的一二线手机品牌都在借助京东、天猫等或自建商城布局互联网渠道,小米、荣耀等也在加码线下渠道,渠道融合是一个必然趋势。再有就是粉丝文化和深度定制的UI,这些早已成为一种现象。

         互联网模式在进化,传统模式也在升级,最终的形态是界限越来越模糊,早不再是非此即彼的关系。

                                          
     
    (文/小编)
     
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