说到我国的服装品牌，相信大家印象里都有那么几家耳熟能详的，其中一句经典广告语“男人的衣柜”可以说是火遍了大街小巷，喊出这句广告语的服装品牌海澜之家，在当年可以说是我国男装的第一品牌，无论是质量还是款式都受到了很多男性消费者的喜爱。
然而，就是这样一家大型服装品牌，由于近年来同行的不断增多，加上实体店铺被电商挤压空间，海澜之家可以说受到了前所未有的压力和冲击。要知道在服装业，特别还是实体店铺的大型服装品牌中，因为没有找到合适的转型方向而破产、退出市场的现象并不罕见，海澜之家能挺过这一关吗?
据了解，另一家大型服装品牌美特斯邦威正是因为没有成功转型，导致线下囤积了大量的衣物卖不出手，最后无奈宣布破产。同样在女性服装品牌方面，例如拉夏贝尔这样的大型女装品牌，也是因为这一问题而损失惨重。
虽说海澜之家受到很多消费者的喜爱，其扩张速度对比我国其他品牌来说相当迅速，目前已经有5000多家实体门店。但扩张速度太快同样会出现问题，海澜之家线下门店中已经囤积了价值80多亿元的服装卖不出去，并且其还有超过160亿的外债没有还清。
由于今年情况非常特殊，海澜之家的业绩下滑看似情有可原，其实早在2年前的时候，海澜之家就已经出现了类似的问题，当时它们囤积的库存和欠的外债就已经不是一笔小数目。这一切都要从海澜之家的创始人周建平说起。
周建平的学历并不高，但是在赚钱方面确实一把好手。中专毕业以后的周建平决定回老家开照相馆，正是这门技术让他赚到了近30万元的启动资金，开始了创业的生活。要知道在几十年前有30万元，可以算得上有钱了。
当时他的家人并不鼓励他创业，觉得拿着这笔收入踏踏实实过日子多好。但是周建平并没有听家人的劝阻，决定把钱投入到自己开的纺织厂中。不得不说周建平的眼光非常独到，就在几年以后，百姓们逐渐对穿着有了要求，迎来了一波“西装热”浪潮。
于是周建平开始对自己厂房的技术进行升级改造，全面达到做西装的生产要求。到了1994年，周建平的服装厂已经年收入过亿元，他乘胜追击成立了三毛集团，随着生意越做越大，越做越好，最后一年就赚了足足十亿元。
这也给周建平创办海澜之家打下基础，日本考察回来以后，周建平决定创办一个属于自己的服装品牌，命名为海澜之家。结合了国外的先进营销方式，再加上周建平对服装行业的成熟经验，海澜之家很快就被百姓们接受并喜爱。
到了2014年的时候，周建平决定上市海澜之家，一下子市值就涨到了800多亿元，也是当时市值最多的服装企业。周建平自己也因此成为了江苏省的首富，身价达到了269亿元。可以说这个时候，海澜之家是我国第一的服装品牌。
但是问题出就出在发展的太快，短短4年时间，海澜之家的门面已经有将近5800家，遍布各个城市的大街小巷之中。高效快速生产的服装越囤越多，衣服塞满了仓库卖不出去，成为海澜之家营销中最大的败笔。还有不少网友开玩笑说，海澜之家已经快从服装店变成了仓库。
不过海澜之家也在积极地做出变化和应对，电商平台兴起的今天，周建平也开始向着线上销售的方向发展，曾经的第一服装品牌在市场上摔了跟头，但也没有就此放弃，重新坚持爬起来继续发展。或许注重营销方式而避免迅速扩张，是海澜之家要解决的首要问题。
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