虽有国家陆续发布相关政策，推动住宅产业化发展的大背景，但由于建筑装饰“大行业、小企业”的特征，入局轻松破局难，加之年末疫情打击，让整个行业充满了动荡不安。近日业内传出消息，深耕B端业务多年的海尔家居，正酝酿更名升级，除了升级既有传统住居板块，也意在探索新的增长点，布局新的业务内容。
其实，在建筑装饰行业寻求破局之道早已不是新鲜事：或是响应国家政策号召，在既有业务上做大做深，如金螳螂、亚厦、广田等龙头公司陆续布局装配式装修，深耕渠道赋能企业;也有探索住居相关产业链，重新调整企业定位，如深圳老牌装企“中装建设”开拓延伸产业链条，打造城乡建设综合服务提供商，同时布局区块链技术平台+IDC。
但此次海尔家居在业务调整的同时同步更换“企业名称”，不禁让人浮想联翩，对后疫情时代的行业战局充满期待。
据悉，海尔家居诞生于房地产的“黄金时代”。2001年，在未来家电家居一体化的趋势背景下，集团希望可以将家居业务做成家电业务一个强有力的渠道保障，进一步稳固家电业务的市场。
海尔家居一经亮相便取得了不俗的战绩，完成鸟巢、世茂工三、海尔洲际酒店、苏州香格里拉大酒店、昆明王府井百货、济南全运村、宝龙城市广场系列等大量精品工程，鲁班奖、詹天佑奖等业内高含金量奖项拿到手软。
同时，海尔家居完成B轮4.8亿元现金融资和4.7亿元厨房和卫浴资产增发，由光远资本领投，天风证券、海创汇、高新创投等跟投。此轮融资过后，海尔家居整体估值达29亿元，朝着IPO目标迈进。
2016年，在海尔集团“双创战略”背景下，海尔家居脱离母体自主创业，也是在当年，海尔家居联合有住网、爱上办公、克路德机器人等联合发起了一个生态圈，取名少海汇。
少海汇陆续迎来新的成员企业加入，从智慧家居产业到智慧医疗、5G智慧场景延伸，围绕智慧生活打造多个产业板块;
旗下核心成员企业或发布EPC装配式解决方案，引领建筑工业化进程;
或与故宫文创团队战略签约，将故宫IP应用到家居场景中;
少海汇智选零售商城上线，搭建又一个百亿级家居百货产业生态……
从以上少海汇近年动作来看，这是一个以智慧物联为核心，旨在引领高端智慧生活的生态圈，聚集了在各个细分领域做到极致的企业，打通边界为用户提供更贴近实际需求的智慧生活整体解决方案。
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