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    转型”成家居卖场代名词

       2020-05-25 1990
    导读

      2019年,“转型”成了传统家居卖场的代名词,“大消费”转型、数字化转型、沉浸式体验等层出不穷。  年报显示,2019年居然

      2019年,“转型”成了传统家居卖场的代名词,“大消费”转型、数字化转型、沉浸式体验等层出不穷。

      年报显示,2019年居然之家、红星美凯龙(601828,股吧)和富森美(002818,股吧)这3家家居卖场营收、净利润均实现双增长。其中,红星美凯龙营收为164.69亿元,同比增长15.66%,净利润为44.80亿元,同比增长0.05%。居然之家营收为90.85亿元,同比增长7.94%,净利润为31.26亿元,同比增长60.08%。富森美营收为16.19亿元,同比增长13.96%,净利润为8.01亿元,同比增长8.97%。

      值得注意的是,居然之家于2019年12月26日登陆A股,总市值就已达到481.0亿元,暂列首位。新京报记者了解到,自2018年2月与阿里巴巴开启战略合作后,居然之家就开启了新零售探索之旅,2019年继续向“大消费”转型,数据表现亮眼。以“双11”为例,2018年居然之家销售额突破120亿元,2019年居然之家全国门店实现销售额208.81亿元。

      红星美凯龙也在发力新零售。2019年5月开始,其与阿里巴巴在多方面展开合作。在业务层面,目前红星美凯龙“龙翼系统”已与阿里巴巴“喵零POS系统”实现对接,进一步让家居行业人、货、场的全盘数字化成为现实。

      家居从业者称,线下连锁店和线上的运营去做线上的业务,是为了提升线下的获客能力,数字化转型的目标是为了让线下生态繁荣起来。

    年报观察:“转型”成家居卖场代名词


     
    (文/小编)
     
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