2017年上半年，国内哪些服装企业在顺势而为

　　服装零售与出口皆转好

　　2017年上半年，服装行业整体呈上升之势，而中高端男女服装、休闲运动服装及童装业绩表现较好。

　　自2012年以来中国消费增速整体呈下行之势，2016年才开始好转。据中国服装网了解，在2017年上半年，对国内服装服饰而言，需求已经在回暖，1—5月，中国的服装服饰零售额较去年增长7.20%，达到5945亿元，由数据可看出，中国的零售业逐渐从电商经济的刺激下回过神来，而服装企业在叫苦的同时，也能看到服装业在向好发展，不得不说，服装行业大环境逆势向好，于服装人而言可算作一种慰藉。

　　2017年上半年，不仅国内服装零售在回暖，服装服饰在出口方面也表现良好：2017年1—5月中国纺织服装累计出口同比增长2.12%，达到998.8亿美元，服装出口数量为117.03亿件，同比增长2.28%，这已经是连续三月出口趋势向好了。

　　男装：九牧王直营同店增长8%、15%

　　中国商务休闲男装品牌九牧王在上半年零售终端表现颇好，其主品牌在2017年4到5 月终端销售情况持续向好，直营同店分别增长8%、15%，品牌经营持续向好，Q2 有望延续增长趋势。在2017年第一季度，九牧王营业收入同比增长 13.60%;毛利率 57.73%，同比上升 0.03%;净利润 1.59 亿元，同比上升 23.92%。

　　九牧王目前以“时尚+产业投资”并行，旗下拥有多个平台涉猎时尚、教育、新文化等多领域，新品牌也将为品牌矩阵带去增长动力。

　　女装：歌力思下半年市值有望破佰亿

　　女装也不甘示弱，比如中国高级时装知名品牌歌力思在2017年第一季度内，歌力思新开店9家，关店为15家，截止2017年3月31日，歌力思线下门店总数为468家。

　　据了解，歌力思在2017 年第一季度，营收达3.40 亿元，同比增加88%，净利润为0.60亿元，同比增加153%。其中，ELLASSAY营收2.02亿元，同比增加14%，LAUREL营收0.19亿元，Ed Hardy营收0.94亿元。ELLASSAY直营和加盟店分别为160家和170家;LAUREL为16家和3家;Ed Hardy 为24家和95家。

　　近两年来，受国内奢侈品市场回暖影响，歌力思先后收购德国女装品牌Laurèl、美国轻奢休闲品牌Ed Hardy、高端法国设计师休闲品牌IRO，与自有品牌歌力思、线上品牌唯颂，建立起覆盖多品类中高端服装的品牌体系。

　　预计2017年、2018年、2019年歌力思的净利润将分别达到2.95亿元、3.59亿元、4.31 亿元，目前市值92.6亿，2017年下半年有望突破百亿市值。

　　运动品牌：李宁启用“多品牌发展战略”

　　在2016年全年实现总营业收入80亿元的李宁，2017年已开启“多品牌发展战略”竞争模式，紧抓体育用品的大好市场，已投资美国专业舞蹈运动品牌Danskin，预计在2017年下半年于超大及一线城市的核心商圈将开设5-10家试点店铺，2017年下半年将加大在女性与儿童市场的进军力度。

　　据了解，截至2017年3月31日，李宁销售点于整个平台(包括电子商务)的零售流水按年取得高单位数增长。就渠道而言，零售(直接经营)按年取得高单位数增长，批发(特许经销商)渠道按年比较大致持平，电子商务虚拟店铺业务按年取得60%-70%中段增长，于中国李宁销售点数量共计6352个，李宁品牌产品订单连续14个季度取得按年增长。

　　羽绒品牌：波司登变身“多品牌矩阵经营”

　　单靠羽绒业务吃饭的波司登在2016年成功翻身，除开取得全年68.17亿元的营业收入，在2017年上半年，斥人民币6.8亿元收购女装品牌柯利亚诺和柯罗芭，今年下半年及未来将大力发展旗下女装品牌和校服品牌，从单一经营模式到多品牌矩阵经营变身。

　　童装：安奈儿线上线下渠道互联

　　以“自主设计，委外生产，直营”为主经营模式的中国上市童装品牌安奈儿于2017年6月下旬表示，由于其大童装占比85%左右，小童装占比15%，2017年下半年将不断开发小童装及婴童装。

　　据了解，2017年第一季度，安奈儿营业收入为24,984.26万元，净利润为3,395.35万元。在2016年安奈童装品牌在国内童装市场的份额为1%，与阿迪达斯并列第二。2012-2016年，安奈儿经历经历快速成长期，2016 年收入9.2亿元、同比增加9.53%，净利润7911.7万元、同比增加11.58%。

　　安奈儿实行线上线下相结合的销售渠道，其电商渠道主要包括天猫和唯品会，唯品会平台主要用来清理存货，其线下、线上渠道的互联互通、相互引流已成为其电商渠道的重要经营战略，接下来电商渠道将成为其营收增加的主要通道。

　　然而，在2012年—2017年之间，安奈儿被报多次登质量黑榜，不禁为其长远发展担忧。

　　若要向好，当诚信为本

　　2017年上半年纺织服装零售和出口数据虽然向好，但是众多服装企业依然存在高库存威胁，2017年下半年，服装企业应当在去库存、门店调整上更智慧也更理性，用适合自身发展的营销模式创新性提高流量转化效率，从而带动服装服饰产品爆发式增长，远比为赚取更多利润偷工减料，导致消费者通过电商渠道买到的心仪产品变成了实体店与线上店铺的“卖家秀”与“买家秀”。

　　尽管，服装行业的竞争用“血雨腥风”来形容不足为过，但是服装企业若要向好，当诚信为本。