夏普重返东证主板需要“过五关斩六将”
夏普在2016年3月底陷入资不抵债的危局，因此于2016年8月1日从东证主板降级至东证二板。不过在获得鸿海出资后，夏普已经解除财务危机，而且经过半年多的改革整顿以后夏普业绩出现了向好的趋势。
夏普最新公布的信息显示，其2016财年(截至2017年3月)合并经常损益预计盈利99亿日元，此前预期为亏损2亿日元，而上财年亏损1924亿日元。时隔3个财年，夏普预计扭亏为盈。
虽然目前实现扭亏为盈，但夏普要重返东证主板还需要接受东京证券交易所的审查。据了解，回归主板需要满足“总市值”、“收益稳定性”、“内部管理体制”等条件。
产业经济观察人士洪仕斌表示，夏普回归东证主板意义重大，对重组经营中的夏普品牌、产品、投资活动等会起到一定的提振作用。不过，返回主板并不容易，“收益稳定性”指标对夏普来说是一大挑战。
鸿海掌舵 夏普转守为攻
夏普能否实现持续性盈利还有待观察，不过时隔三年实现扭亏为盈已是不争的事实，而夏普重新焕发生机的要点，在于鸿海掌舵下夏普经营策略的转变。
“一直以来夏普的经营策略相对保守，鸿海入主后夏普转守为攻，画风为之一变”，家电产业观察人士刘步尘表示，在郭台铭和戴正吴的主导下，“新夏普”一系列的管理改革和产业布局颇具进攻性，而且出现了阶段性的盈利，这说明夏普的企业经营状况正在好转。刘步尘预计，夏普极有可能是众多日本家电品牌中率先走出经营困境的企业。
事实上，在鸿海入主夏普当天，郭台铭就宣布进军OLED领域，并计划向夏普投资2000亿日元用于OLED面板产业化的技术开发、量产设备投资等。
此后，郭台铭主导下的夏普战略性进攻一发不可收拾。与JapanDisplay磋商合作开发OLED面板、买回夏普大阪总部大楼、与海信交涉回购美洲夏普电视品牌使用权、投资斯洛伐克消费电子制造商环球媒体集团(UMC)重返欧洲市场、与ARM合作开发半导体芯片制造、酝酿修改夏普LOGO、实施“天虎计划”扩大夏普电视销售。
郭台铭的意图越来越清晰，通过上游供应链的重构、品牌形象的塑造、销售策略的调整等多方面的联合发力来振兴夏普。其中，最重要的一环是结合夏普和富士康的优势互补，整合玻璃面板产业领域的技术、人才、制造、资金等相关资源，为夏普核心业务的重新崛起搭桥铺路。
有消息称，2016年年底富士康与夏普的合资公司SDP在广州增城投资610亿元人民币，建设10.5代8K显示器全生态产业园区，目前该项目已经在3月1日正式动工。而夏普在美国宾州投资建设大型液晶面板厂、在中国河南郑州建设OLED面板厂的计划已经提上日程。
不过，有行业人士担心，在全球电视市场的容量已经接近饱和的情况下，面板市场不会再迎来大幅增长，涨价潮或难持续下去，鸿海夏普联合投资的面板项目“钱途”难料。
面板项目的A B面
面板业务是夏普心中抹不去的阴影。由于当初面板业务经营不振，夏普2015财年净亏损约2000亿日元。在接受鸿海出资之前夏普一度陷入了资不抵债状态，因此去年8月从东京证券交易所主板降到二板。所以，业内人士担心夏普面板业务重蹈覆辙也在所难免。
“面板市场具有典型的周期性，时间周期轮回一般在3年到5年，走势图形像一个倒S”，刘步尘告诉中国家电网记者，现在显示面板价格处于顶峰，而夏普目前投资建设的面板厂一般要到2019年后才能量产，理论上讲夏普工厂量产之时正是面板业的低谷期，这对夏普将来的盈利来说确实不利。
不过，事分两面，夏普建设面板厂绝非是无备而来。
奥维云网数据显示，2016年彩电市场的明星尺寸为55英寸，市场份额为23.9%，较上年增长8.4个百分点。2016年55英寸+电视的市场份额为31.8%，较上年增长10.4个百分点。预计2017年55英寸+电视的市场份额将达39%。另有数据表明，2016年全球液晶电视面板出货总量2.6亿片，同比降低3.5%，而出货总面积却成长了6.5%，这直接体现了液晶电视产品平均尺寸持续上升的趋势。
事实上，鸿海与夏普联手规划的面板工厂多为高世代线，正好迎合了大尺寸化的市场趋势。消息人士称，郭台铭曾在公司内部表示，未来的电视机都将是60英寸大小，描绘在各地建设易于生产60英寸面板的巨大工厂，并在附近组装成电视后低价供货的战略。
夏普持续盈利之谜还有待观察，不过计划提前回归东京证券交易所主板的消息传出后，夏普股价持续向上，截至3月1日午盘，夏普上涨1.8%暂报339日元。
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