以企业营业收入为标准，对世界上最大的500家公司进行排名，"世界五百强"应该是每一个企业家毕生最大的梦想。但是，营业收入有时候却并不等同于产品质量。在风起云涌的商海上，我们经常会看到一些企业突然崛地而起，却又以闪电般的速度迅速倒下。这中间，老板们对自己产品质量的态度起了关键的作用。
许泽涛对次品的态度非常鲜明决绝："只有把次品砸了，品牌才能响亮得起来!" 在他皮具超市的显眼位置，一个玻璃柜陈列着两件特殊的展品：被砸坏的腰带扣和皮质手包。展品旁边还摆放着铁锤，文字说明振聋发聩：记住今天，总经理用铁锤怒砸本公司不合格产品。据知情人士透露，砸掉的几批产品价值数万。但他们宁可损失眼前的利益，也要换取顾客、客户的长期信任。
许泽涛无疑是明智的，是要在商场上捞快钱?赚热钱?还是对产品进行严格把关、把自己的品牌做大做长远?这取决于企业家自己的价值观。但毫无疑问的是，在激烈的市场竞争中，质量就是企业的生命，质量没保证，企业不久就会倒闭。不顾质量、巧取豪夺，只为图一时的赚钱之快而不对产品质量进行严格把关的企业肯定做不长远。
五金行业属于一个比较传统的行业。目前，中国五金行业内更多的还是中小企业，抗风险和创新能力都不强。尤其是在品牌方面，很多企业对品牌的理解和认识不足。甚至许多中小企业品牌影响力越弱，就越不注重品牌效应，觉得反正自己的产品已经不为人所知了，倒不如和别人打价格战，便宜贱卖、薄利多销或尽量偷工减料压低成本，说不定还可以从中赚取一笔，这样的想法无疑是有害的。
全球五金网编辑认为：大中型企业应该对产品质量严格把关，争取把品牌做大做强，小企业亦不应该自暴自弃，做好产品定位、品牌战略，搞清楚未来企业在行业中处于什么样的水平，将扮演什么角色，你的客户是谁
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